As práticas direcionadas ao capital humano impactam também na redução de custos operacionais, por isso, se tornam ainda mais importantes para o gerenciamento da empresa. Essas ações direcionadas ao capital humano são necessárias para a conquista de resultados expressivos e sustentáveis. Saber identificar e entender essas diferenças pode ser muito útil na mediação de conflitos entre os colaboradores. Como veremos ao longo desse artigo, há várias combinações possíveis de predominâncias de diferentes níveis para os perfis. É isso que gera personalidades singulares, índices e percepções de mundo diferentes. Dessa forma, é possível realizar uma análise mais completa e minuciosa que permite tomar melhores decisões e implementar ou alterar estratégias mais focadas no problema, função ou posição específica. É um sistema variado, que não apenas analisa e se concentra em um único estilo de comportamento e perfil do candidato, mas você pode combinar uma ou várias características.
- Com ele, é possível obter a estrutura básica da personalidade de alguém, tornando público o conjunto de sentimentos que norteia cada pessoa avaliada.
- A avaliação comportamental, quando bem implementada, inclui vários benefícios e pode ser aplicada em diferentes áreas da empresa.
- A parametrização facilita os processos de recrutamento e seleção, assessment e autoconhecimento.
- Assim, é possível estimular o desenvolvimento dos seus colaboradores e direcioná-los para atividades com chances maiores de bom desempenho.
- Aqui você pode ter certeza se o candidato pesquisou e entende quais são os valores da sua empresa.
- As etapas da avaliação de comportamento são um pouco mais complexas do que avaliações de reação e de aprendizagem.
Teste dos Sabotadores
Elas também fornecem aos empregadores dados confiáveis para tomar importantes decisões relacionadas ao trabalho. Ao usar uma abordagem científica na contratação, os empregadores podem aumentar o número de colaboradores bem-sucedidos que permanecem produtivos e por um período mais longo na organização. Não por acaso, os indivíduos com as características do perfil gato são consideradas mais receptivas, abertas ao trabalho em equipe e de fácil comunicação. Tem o poder de unir, ou seja, de aglutinar as pessoas ao seu redor, de gerar tranquilidade, harmonia e de pacificar os ambientes. Grandes corporações estão substituindo os currículos em papel por tecnologias que permitam a triagem dos candidatos usando palavras-chave que abordem os aspectos importantes para o preenchimento da vaga. Essa avaliação é feita por meio de questionários com respostas de múltipla escolha sobre preferências pessoais, opiniões e atividades que trazem prazer e satisfação. Os resultados vão apontar qual das 4 características dentro do método DISC é a dominante.
Processos de Recursos Humanos (Pack de RH)
A dica de ouro é identificar as habilidades exigidas pela vaga e incluir perguntas específicas para cada uma delas. No teste comportamental em entrevista de emprego, o recrutador deve fazer perguntas que ajudem a verificar o fit cultural de cada candidato e a conformidade com os requisitos da vaga. A Avaliação Comportamental é um teste de avaliação pré-emprego crucial usado para obter insights sobre o comportamento de um candidato. Isso é feito para medir as características e comportamentos do candidato a emprego. A avaliação também dá uma prévia de vários parâmetros, como habilidades, competências, emoções e comportamentos evidentes. O teste de Afinidade Cultural mede os valores e comportamentos de um candidato em relação aos valores de sua empresa.
Gestão estratégica de pessoas
- Normalmente, a avaliação de comportamento é realizada por meio de checklists preenchidos ao longo de entrevistas com líderes e liderados.
- No entanto, usando avaliações de personalidade apropriadas e validadas, é possível criar um perfil detalhado das novas contratações, o que facilitará sua integração.
- Ou seja, o objetivo da avaliação é identificar e mapear fatores de riscos, analisar as condições de exposição ao risco, entender sobre alguns aspectos de comportamento.
Primeiramente, no cenário de recrutamento e seleção, a avaliação comportamental ganha destaque ao auxiliar na identificação da compatibilidade dos candidatos com a cultura e valores da empresa. Confira a seguir o que é entrevista comportamental e como ela deve ser preparada. Traremos ainda exemplos de perguntas que podem ser feitas de acordo com o perfil da vaga e dicas para realizar uma avaliação mais eficaz das respostas. A Avaliação Comportamental é uma parte da ferramenta de avaliação de talentos que ajuda em grande parte na determinação da personalidade do candidato. Adapta as características de um indivíduo e a gama de características que ele possui. Resolver a questão Comportamental é a principal agenda por trás da Avaliação Comportamental.
Uma única solução para potencializar o seu RH
São as informações que se tem sobre os colaboradores e a empresa que permitem antecipar cenários, definir estratégias e realizar uma gestão de crise mais eficaz. Quando se faz uso dessa metodologia, a empresa obtém um diagnóstico com uma maior agilidade e objetividade. Assim, o gestor não dependerá apenas da sua intuição para compreender os membros da sua equipe. Pode ser que a pessoa que alcançou um melhor desempenho técnico não consiga se adaptar, por exemplo, à necessidade de comunicar diariamente com os clientes e os funcionários. Durante o processo de recrutamento e seleção existem diversas etapas, onde buscamos avaliar o conhecimento do candidato, porém isso nem sempre determina a escolha do candidato. O local onde a pessoa foi criada, a cultura na qual ela está inserida e a sua personalidade fazem como que cada ser humano seja único. Entender o outro, respeitar as diferenças entre cada indivíduo é fundamental para que se tenha um ambiente saudável e agradável para desenvolver as atividades diárias.
Caso o colaborador note o padrão nos intervalos de tempo definido entre uma ou outra, isso pode comprometer a avaliação por condicionamento. Trabalhando com dados objetivos, o levantamento sistêmico torna-se menos obscuro e a tabulação ocorre de forma muito mais tranquila. A educação chama esse processo de modelagem, trata-se de um aprendizado social e sua presença é um excelente indicativo de que o treinamento surtiu ótimos resultados. Portanto, um dos principais motivos para se aplicar a Avaliação de Comportamento é a possibilidade de traçar estratégias corretivas para programas de treinamento que acabaram não sendo aplicados na prática. No ambiente de trabalho, profissionais com esse perfil se destacam pela sua capacidade de comunicação, de interagir com outras pessoas, integrar o grupo, criatividade e otimismo. Os perfis comportamentais podem ser categorizados ou classificados de diferentes formas, que variam de acordo com a metodologia adotada. Essas características podem incluir a forma como o indivíduo lida com desafios, interage com outras pessoas, toma decisões, comunica-se e se adapta a mudanças, entre outras atitudes. Dessa maneira, o RH e as lideranças podem tomar decisões mais acertadas na seleção dos novos talentos, reduzindo os custos de turnover (rotatividade). Embora o comportamento seja considerado essencial no local de trabalho, a maioria das empresas investe pouco (ou nenhum) tempo para entender como cada profissional responde a uma situação específica. Saber por que um teste de avaliação comportamental está sendo realizado torna mais fácil definir e traçar o perfil que você está procurando. Agora que você já sabe onde aplicar a análise comportamental na sua empresa e assim transformar a sua gestão de pessoas, separamos algumas dicas de como sua empresa pode colocar esse tipo de gestão na prática.
Como e quando fazer uma avaliação de comportamento na empresa?
Isso facilita a colaboração e as relações interpessoais no trabalho, além de reduzir os riscos de conflitos internos. E, mesmo quando pequenos atritos acontecem, o entendimento sobre os traços comportamentais de cada profissional ajuda os gestores a agirem antes que se tornem problemas maiores. Embora as hard skills sejam importantes, nem sempre o candidato com melhor desempenho terá fit cultural com a empresa, o que pode acabar resultando em uma demissão precoce — seja a pedido do empregador ou do próprio empregado. A partir dos relatórios, os colaboradores devem receber feedbacks sobre seus resultados. Eles devem ser acompanhados de orientações, recomendações de treinamento, observações e qualquer ação que permita aprimorar sua performance com base nos resultados observados. Ao comunicar os resultados, procure ser muito claro sobre as medidas de segurança adotadas no processo. Esse fato tranquiliza os participantes sobre a confidencialidade de seus dados. Ao analisar os resultados, é de grande relevância que o anonimato dos participantes seja mantido. Em paralelo, forneça todas as instruções necessárias aos profissionais avaliados antes do teste começar. Devem ser usadas quando necessitam romper o ambiente frio e impessoal ou quando se está cansado e necessita retomar uma atividade. Uma das maneiras que os recrutadores utilizam para classificar seus candidatos é por meio da avaliação comportamental. A avaliação comportamental com o uso de psicologia, utiliza métodos que verificam, medem e mensuram alguns pontos essenciais do comportamento dos candidatos . análise corporal exemplo, se o desejo é descobrir o fit cultural, recomendamos a utilização do teste IAC. Já se a intenção é melhorar a relação interpessoal e compreender as preferências dos candidatos, o teste HBDI ou DISC são ideais. Um bom argumento para fazer testes comportamentais no RH é na economia que a empresa terá a médio e longo prazo. Isso porque, ao compreender os funcionários, valorizá-los e aprimorá-los, o índice de rotatividade diminui.